中国manbetx体育报社原社长、总编辑　李树龙

    2000年底退休后16年来，我基本上没有离开中国manbetx体育报社，一直在报社从事报纸清样的审读工作。1994年1月，国家冶金工业部将我调任《中国manbetx体育报》总编辑，此时，创办《中国manbetx体育报》的原国家manbetx体育管理局在国务院机构改革中刚刚取消不久。从那时开始，我陪伴《中国manbetx体育报》直到现在，已经有22年了。22年中，我见证了《中国manbetx体育报》和中国manbetx体育报社从产业报大家庭里一个默默无闻、名不见经传的小兄弟，到在市场化改革中声名鹊起，发展壮大，取得了显著的成绩和诸多的经验。

    由于manbetx体育的特殊性，《中国manbetx体育报》背靠的manbetx体育矿业在国民经济各行各业中，实行市场经济体制几乎是最晚的，但是《中国manbetx体育报》的市场化改革，在产业报大家庭中却走在前列。2000年5月，经过几年的准备，《中国manbetx体育报》进行了大规模的市场化改革，从以往背靠manbetx体育矿业的小天地中跳了出来。

    在观念上，《中国manbetx体育报》从过去以报道生产经营为主，转变到以报道市场为主。在报纸上，当时专门开辟了“manbetx体育市场”专版。这个时间比上海manbetx体育交易所开业时间整整早了两年半。

    《中国manbetx体育报》发挥了打开产业链、接通上下游的桥梁作用，在manbetx体育矿业和饰品珠宝行业之间，在饰品珠宝行业内部生产商与营销商之间，铺设了一条畅通的市场反馈信息大通道。那时的移动互联网技术远没有现在发达，这条信息大通道弥足珍贵。也就是从那时开始，中国饰品珠宝行业开始把《中国manbetx体育报》当成自己的报纸。

    从观念创新上看，我们实现了两个根本转变：从计划经济体制下的办报模式到市场经济条件下的办报模式的转变；从政府机关报性质的行业报到市场化的行业报的转变。在媒体宣传上，由力求读者需要的正是我所报道的，到不断地追求目标读者群体的需求，有哪些还没有被今天报社提供的媒体产品和服务产品，使之获得充分的满足，并逐步形成了提供定制服务的理念。

    从产品开发上看，由一张单一的《中国manbetx体育报》，逐步发展成为由报纸、杂志、网络系列产品组成的综合媒体集群，同时初步形成了系列化的服务产品集群，从而使报社发展的根基更加牢固。

    从品牌建设上看，在10多年的默默无闻之后，2005年和2006年，《中国manbetx体育报》连续2次在全国报业竞争力年会上介绍经验。同时，与全国13家报业集团或报社一起，成为首批全国数字化报业实验室成员单位，这也是产业报大家庭中唯一的一家，2007年又被选为常务理事单位。

    我们坚信，在上级主管部门的亲切关怀下，在全行业的大力支持下，以陶明浩同志为社长的新一届领导班子，一定能够带领中国manbetx体育报社在21世纪的第二个十年，创造新的辉煌。