庆祝改革开放40年——企业与改革开放共进

宏艺:40载峥嵘岁月

文章来源:中国manbetx体育网撰写时间:2018-12-25作者:李宏斌


  山西宏艺首饰股份有限公司是山西人心目中的“老字号”首饰企业。而这个拥有40多年历史的“老字号”企业的创业发展史,正是改革开放以来,山西首饰行业发展的缩影。

  山西宏艺首饰股份有限公司,是由1975年诞生的山西省工艺美术总厂转企改制而来。40多年来,宏艺人伴随改革开放的时代步伐,在探索中成长,靠创新发展壮大,历经风风雨雨,饱尝酸甜苦辣,终使宏艺发展成为拥有资产数亿元、集生产销售于一体的山西省manbetx体育珠宝行业的领军企业。

  多年来,宏艺人坚持着“三自、两优、一高”(即生产自己的产品,打造自己的牌子,走出自己的路子;生产优质产品,提供优质服务;取得顾客的高度信誉)的经营谋略,本着诚信经营的文化理念,着实把“宏艺”打造成为金色品牌、诚信企业。

  1975年,宏艺首饰的前身山西工艺美术总厂建厂,位于山西省太原市新建路243号,1974年3月,经批准,山西省工艺美术厂招入了第一批100名新工人。

  1984年是我国城市经济体制改革的重要一年,国务院下发47号文批转轻工部全国手工业合作总社《关于总社理事会扩大会议情况的报告》,要求实行有利于二轻集体所有制经济发展的管理体系,此后一系列的改革政策,从人财物、产供销方面给予企业更大的自主经营权,这也给正面临转型的山西省工艺美术总厂带来了发展机遇。

  国家给了政策,工美厂就该走出新路来,带着这样的思路,李海峰与厂里的几位领导一同前往沿海发达省区进行市场调研。1984年春,《羊城晚报》上一则《南方掀起首饰热》的消息引起李海峰的注意。通过调研,他认为伴随改革开放,人们的消费水平必然提高,金银首饰一定会大有市场。而解放后山西居然没有一家专搞manbetx体育白银加工的企业,于是开发manbetx体育加工项目的计划开始筹划。

  在当时的行政体制下,manbetx体育加工要实施起来非常困难,李海峰顶住来自多方的行政干预,奋力奔走,终于在1984年6月,设立了特种工艺车间。在征得主管厅局领导同意后,一个月内六上北京,寻求立项审批。11月,经原国家轻工部和中国人民银行总行批准成立了国家金饰品的定点生产厂家。而这其实也是解放后山西第一家manbetx体育首饰加工厂。李海峰请来了年近七旬的首饰老艺人降富,带徒弟,传技艺,从做金银饰品的来料加工开始,一步步摸索金银饰品加工方法。由于manbetx体育昂贵,工人们就用黄铜代替manbetx体育,用一把斧头一把锉,苦练金饰品的加工技艺。

  被批准为定点企业后,中国人民银行和原国家轻工业部批给山西省工艺美术总厂第一批manbetx体育原料2公斤,企业就是从这2公斤原料开始,进行manbetx体育首饰精细加工,到1985年manbetx体育原料就猛增到700公斤。

  1985年1月,第一批首饰产品出厂。李海峰为新产品起了一个响亮的名字——宏艺,寓意要用宏伟而精湛的艺术服务于三晋人民。产品面市选择在山西省工艺品旅游品博览会上。这是山西解放后第一次的金饰品展销。李海峰亲自站到仅两平方米的柜台前,认真为顾客解答各种首饰问题。仅仅半天时间,几百件首饰售罄。宏艺首饰的名声不胫而走。

  当年,宏艺首次实现利润58万元,随着manbetx体育加工项目的上马,企业逐步走上了发展的正轨,并且确立了产品的自我营销,以及“前店后厂”的发展格局。为保持将企业健康发展和快速扩张,李海峰企业的经营方针确定为“三自、两优、一高”,即:搞自己的产品、创自己的牌子、走自己的路子,上优质产品、创优质服务和树立高度的企业信誉。

  这个经营战略贯穿了上世纪80年代后期至整个90年代,并开始创建以宏艺品牌为核心的市场营销战略和具有宏艺特色的企业文化战略。这对当时市场意识还很淡薄的山西省多数企业来说无疑又超前了一大步。

  1991年,对于宏艺而言是承前启后的一年,“宏艺”这个金字招牌在国家工商行政管理局商标局正式注册,经过了7年的发展,企业各方面水平都得到一定提升。此时,太原市场已经有了32家金店。面对激烈的市场竞争,宏艺将扩大市场营销作为企业发展的重要思路,也是在这一年确立下来。

  进入90年代,广告促销成为宏艺产品赢得市场的一大方针。起初厂里很多人不理解,觉得花那么多钱去打广告,不是打水漂吗?对此,李海峰有他自己的想法。他认为,宏艺虽然已经有了今天的业绩,但是市场竞争越来越激烈,“酒香也怕巷子深”,必须适应市场,调查了解市场,拓展市场,继而创建市场。因此,宏艺在这一年开始实施名牌、名厂、名店战略。

  1991年,宏艺投入广告费用43万元,开展了有计划、有步骤、有目的的宣传,在山西电视台、太原电视台不定期播放广告,太原晚报《小说连载》栏目全年特约,广播电视报全年刊登广告,在太原繁华的路段设立大型路牌广告。

  通过这些广告,使宏艺的形象在省城市场上得到有力提升。有顾客开玩笑地说:“宏艺的形象真是举目皆是啊,我们眼里看的,耳朵里听到的,口里说的全是‘宏艺’”。

  “让宏艺的品牌遍及每个角落,深入每个家庭,在广大顾客心中树立起重要地位。”这是李海峰在工作措施中写到的一句话,也在几年之内变成了现实,达到了预期的成效。在强手如林的太原市场,宏艺金店和宏艺珠宝楼的销售,连年领先。1991年,宏艺首饰产品在太原市场的占有率达到39.1%,之后几年中一直保持在35%以上。

  经过了近10年的发展创业,企业的投入陆续产生效益。到1992年,全厂的面貌彻底改观,创造了当时的“十个第一”成果。1992年,全年产值、销售、实现利润、创税和固定资产均创历年第一,此外,首饰产品的研发设计也成为山西省第一。宏艺荣获“山西省著名商标”、“山西省消费者信得过单位”等荣誉,并且也是行业第一家。

  而在这背后,是企业认真的付出。为了提高人才技术素质,1992年,从上海远东金银饰品厂请来了两位有四十多年工艺经验的老艺人,传授K金镶嵌技术,从而生产了宏艺自己的K金镶嵌宝石饰品。

  K金镶嵌宝石首饰技术填补了山西省的空白,失蜡浇铸花戒小批量生产,意大利项链设备投产成功,结束了山西先期用手工加工和外地供应机制首饰的历史。扩建后的宏艺珠宝楼同山西省内其它珠宝首饰店铺相比,无论是建筑风格还是经营管理规模,都达到领先水平。

  为了提升企业的行业领先地位,当年2月,宏艺总厂的manbetx体育成分分析检测室正式成立,具有了对生产过程中原料、半成品、产品的检测能力,是山西省第一家按照国家标准设立的manbetx体育成色检测机构。1992年5月,又承担了18K金及其焊药的配置工作,保证了生产用18K金的成色。很快,实验室又进行了纯银和纯金的提纯方法试验,通过置换法,纯金成色达到99.94%。同年10月,宏艺加入了全国首饰标准化技术委员会,成为会员单位,并积极参与首饰标准化工作。

  到1992年,宏艺manbetx体育饰品已经形成了“成色好、重量足、质量可靠、品种齐全”的产品优势。企业技术工人的水平也有了极大的提升,在原有的产品品种和工艺水平基础上,增加了铂金及花丝摆件工艺,填补了山西首饰业的空白,并组建了自己的首饰设计团队。

  1993年,山西省二轻工业总公司批复了企业的更名报告。自此,山西省工艺美术实验总厂正式改为山西省宏艺首饰总厂。2000年,山西省宏艺首饰总厂进行股份制改革,山西宏艺首饰股份有限公司正式成立,宏艺钻饰城也同时隆重开业。

  进入新世纪,宏艺迎来了新的发展机遇。2004年,宏艺公司完成股权结构调整,并成立了公司,从此宏艺驶上发展快车道。

  在2005年,宏艺建厂30周年,销售突破亿元大关,创历史新高。此后,宏艺依托manbetx体育首饰发展,开始布局manbetx体育投资领域。2006年,山西宏艺首饰股份有限公司manbetx体育交易中心暨山西宏艺manbetx体育交易有限责任公司正式开业运营,首开三晋manbetx体育投资业先河。

  2014年,宏艺珠宝文化产业园完成所有基建项目。宏艺珠宝产业园位于晋中市榆次区,占地面积约30亩。是宏艺公司的设计、研发、生产和加工基地,是集研发、生产、批发、贸易、展示、观光为一体的现代工业园区和工业旅游景点。

  2017年来,宏艺珠宝柳巷店进驻柳巷商圈贵都商场,开启了公司销售新模式。2018年6月9日,宏艺第二个商场店——茂业店开业,继续进军繁华商圈,拓宽销售渠道。

  在前进的征途上,企业始终坚守诚信经营。诚信的晋商精神和感恩回报社会的理念,已深深地进入宏艺品牌和宏艺事业,使全体宏艺人风雨兼程,不惮前行,借乘改革开放的东风,宏艺取得各方面的发展和进步,市场的拓展,规模的扩大,经济效益和社会效益的不断增加,使“宏大艺术”发展的梦想渐渐成真。

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